(圖)集團公司2020年“四會”在京閉幕
  時間:2020-01-20  點擊量:   
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本站訊:1月19日至20日,集團公司四屆三次職工代表大會暨2020年工作會、黨委三屆七次全委(擴大)會、黨風廉政建設和反腐敗工作會議在北京成功召開。

集團公司黨委書記、董事長程紅彬,總經理、黨委副書記、董事向大強,黨委常委、董事、副總經理、總工程師馬棟,黨委常委、紀委書記、監事會主席繆江梅,黨委委員、副總經理、京津冀指揮部指揮長羅生宏,黨委常委、職工董事、工會主席王宜柱,黨委委員、副總經理、華南指揮部指揮長董梁,黨委委員、董事、副總經理、總會計師熊永軍,黨委委員、副總經理、華東指揮部指揮長高憲民,黨委委員、副總經理、總法律顧問、首席合規官李春波,二級咨詢、華中指揮部指揮長李杰出席會議。

會議是在企業沿著轉型升級、提質增效的發展路徑邁入高質量發展新階段、向“十三五”發展規劃目標沖刺的關鍵時期,召開的一次十分重要的大會,目的是全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,中央經濟工作會議精神,股份公司2020年工作會等系列會議精神,全面總結集團公司2019年度各項工作開展情況,分析研判當前企業面臨的內外部形勢,研究部署2020年的重點工作。

會議確立2020年為“降本、提質、創效年”,工作總要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神,全面加強黨的領導黨的建設,聚焦“降本、提質、創效”,大力改革創新,全面升級管理,全力實現由“大”轉“強”新突破,全面做實“品質鐵建”十六局品牌。主要任務目標是:堅定“1648+N”年度目標,國內新簽合同額確保1000億元以上,海外力爭30億美元;營業收入確保600億元以上;毛利確保40億元以上;深化薪酬制度改革,保持在崗職工人均收入增長8%以上目標;安全質量管理全面達標;總體經濟質量顯著提升;基層黨建普遍提高,紀律作風更加嚴實,黨建考核保持股份公司優秀;企業綜合實力和經濟技術指標,位列股份公司第一方陣前列。生產經營工作的總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面領會中央經濟工作會議精神,深入落實股份公司“品質鐵建”的戰略要求、建設“五化”工程公司要求、“1234+”工程項目管理思路、“1+7”產業構成和“一加四升”“兩高三低”工作要求,加快調結構,著力提質量,堅定鞏固企業發展優勢,補齊企業生產經營管理中的短板,聚焦提升人均營業收入、人均創利水平,降低“兩金”和有息負債,切實提升企業經濟質量。

會上,程紅彬作了題為《堅定信心  務實奮斗 全力實現由“大”轉“強”新突破》的講話,向大強作了題為《求真務實 強基固本 改革創新 努力開創企業高質量發展新局面》的工作報告。

王宜柱傳達了股份公司2020年系列會議精神和2019年紀律審查工作情況通報,熊永軍作了財務收支及經濟運行情況報告,繆江梅作了題為《守初心做實監督 擔使命強化責任 為實現企業高質量發展提供堅強紀律保障》的黨風廉政建設和反腐敗工作報告,董梁宣讀《工程項目管理20條禁令》督察通報。

相關單位負責人遞交了黨建工作責任書、黨風廉政建設責任書、安全穩定工作責任書、績效考核目標責任書、鐵路項目信用評價責任書、區域經營承攬績效考核責任書、安全包保責任書、爆炸物品安全管理包保責任書。

馬棟宣讀《關于表彰2019年度國家優質工程獎的通報》,繆江梅宣讀《關于表彰2019年度落實黨風廉政建設“兩個責任”先進單位和先進工作者的決定》,王宜柱宣讀《集團公司黨委 集團公司關于表彰第六屆“央企脊梁·員工榜樣”的通報》和《關于表彰2019年“創建和諧勞動關系模范企業”“履行集體合同先進單位”和先進個人的通報》,董梁宣讀《關于表彰2019年度集團公司模范職工之家、優秀工會工作者、優秀工會積極分子和優秀工會之友的決定》,熊永軍宣讀《關于表彰2019年度集團公司勞動模范和先進工作者的通報》和《關于命名表彰第二屆“十六局工匠”的決定》,并進行了頒獎。

會議還由股份公司開展了綜合考核評價和“一報告兩評議”。

19日晚上,全體與會人員觀看了集團公司第六屆“央企脊梁·員工榜樣”頒獎晚會。

20日上午,進行職代會會議議程。會議進行了分組討論,表決通過了四個報告的決議,簽訂了集團公司《2020年集體合同》。

會議在《鐵道兵志在四方》雄壯的旋律中勝利閉幕。

本次會議設主會場和分會場。集團公司領導,黨委委員,職工代表,機關部門及以上領導,實體單位主管,各子公司黨政主管、總會計師、紀委書記,各區域指和直管項目部主管,共236人在主會場參會。所屬各單位還設置了視頻分會場,各子公司、區域指、直托管項目部部門主管以上人員通過視頻方式同步參加會議。

會后,與會人員紛紛表示,將以2020年“四會”為新的“起點”,堅持高站位、大境界,堅守內部發展戰略,持續夯實基礎,持續自新自強,干在實處、走在前列、保持常態、把握主動?;厝ズ髸谝粫r間將集團公司“四會”精神傳達貫徹到基層一線,盡快統一全員思想認識,并緊密結合本單位實際,細化制定內部的目標和措施,做好責任分解和節點安排,快速進入大干狀態,贏在起點,保持常態,確保全年各項任務圓滿實現、“十三五”規劃目標圓滿收官,為真正實現從“大”轉“強”、走上全面品質升級的高質量發展道路而不懈奮斗。


會議現場

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